【导语：沉寂多年的众泰汽车，正在尝试重回汽车市场。但是，今天的中国汽车市场，早已不是众泰当年崛起时的市场。面对行业产能过剩、价格战和洗牌，众泰是否能东山再起？现在，这个行业还能容下众泰吗？】
张大川
近日，众泰汽车宣布，其全新A0级车型Wink Y01已完成造型冻结，并正式进入批量试制阶段。按照规划，众泰希望推动该车型在2026年实现量产下线。
值得注意的是，为了摆脱过去“皮尺部”的市场形象，众泰在宣传中反复强调Wink Y01为“全新自研”车型，试图以此重新建立市场对其自主研发能力的认知。曾经在中国汽车市场风光一时的众泰汽车，如今正在释放出重新回归市场的信号。不过，对于已经发生深刻变化的中国汽车市场而言，重新推出一款新车型只是开始，众泰能否真正实现复苏，仍然面临不小的挑战。
众泰能否凭借一款新车翻转？
Wink Y01车身尺寸为3912×1745×1545mm，轴距2520mm，整体尺寸介于比亚迪海鸥与海豚之间。作为一款定位A0级的纯电动车，虽然新能源汽车的造车门槛相比传统燃油车时代已经大幅降低，但对于众泰而言，想要凭借这样一款车型实现“大卖”，恐怕并不容易。
A0级纯电动车正在成为中国新能源汽车市场增长较快、同时竞争也最为激烈的细分市场之一。随着消费者对空间、续航、安全以及智能化配置的要求不断提升，A0级车型正在逐步取代部分传统A00级产品，成为城市通勤以及家庭第二辆车的重要选择。目前，背靠比亚迪、吉利、上汽等大型车企的海鸥、星愿、五菱缤果等车型，已经占据了这一市场的主要位置。主流产品价格普遍进入6万–10万元区间，部分车型甚至进一步下探至6万元左右。更重要的是，这一市场的竞争已经不再只是简单的“低价+续航”，而是逐渐转向空间、智能座舱、辅助驾驶、配置、设计以及整体产品力的综合竞争。
反观众泰Wink Y01，要想在这样的市场环境中突围，首先需要在定价上具备足够明显的优势，同时还必须在产品配置和用户体验上找到自己的差异化卖点。
与比亚迪、吉利等头部车企相比，众泰几乎没有任何规模优势。尤其是比亚迪已经形成了高度垂直整合的产业链，从电池、电机、电控到大量核心零部件都具备较强的成本控制能力。在这种情况下，众泰如果还要在保证产品品质的前提下，把Wink Y01的售价压到足够具有吸引力的水平，实际上并不容易。
而在技术储备方面，众泰与当前市场主流车企的差距可能更加明显。特别是在智能座舱和智能驾驶领域，吉利、比亚迪等大型车企已经可以将成熟的技术方案从中高端车型向入门级车型快速下放。对于这些企业而言，一套已经完成研发和验证的软件、算法及电子电气架构，可以通过庞大的销量快速摊薄成本。这恰恰是众泰最难补齐的短板。
因此，Wink Y01真正面临的并不是“能不能造出来”的问题，而是造出来之后，能不能以一个足够低的价格，同时提供足够有竞争力的产品力，并且让消费者愿意选择它。这对于今天的众泰而言，恐怕比重新启动生产线本身要困难得多。
海外市场不是避风港
在众泰披露的信息中，海外市场布局颇受关注。
今年6月，众泰与印度尼西亚BPKN初步达成新能源汽车全产业链战略合作共识，计划分阶段推进SKD组装、年产15万辆智能化整车及动力电池一体化工厂，并布局东南亚出口；7月，又与印度Kaly Emotors正式签署KD合作主协议，计划建设年产3万台套的SKD项目，导入A0级车型并逐步拓展A级、B级车型。
不过，目前来看，众泰的海外业务仍处于非常早期的阶段。从合作协议到真正实现量产和规模化销售，中间仍有很长的路要走。除了需要满足当地法规认证要求，还需要建立销售、售后和供应链体系，并在竞争激烈的东南亚市场重新建立品牌认知。尤其需要注意的是，东南亚并非“空白市场”，比亚迪、MG、长城、吉利等中国品牌已经率先进入并建立了一定市场基础。
与此同时，东盟主要市场也在从单纯鼓励新能源汽车进口，逐步转向更加重视本地化生产和产业投资。未来中国车企如果希望长期发展，仅依靠整车出口并不容易，KD/SKD、本地生产、渠道和售后体系都需要持续投入。
更重要的是，海外市场同样不是一条可以轻松走通的“后路”。哪吒汽车就是一个典型案例。哪吒2022年交付量一度达到约15万辆，此后迅速陷入经营困境。尽管其在泰国等海外市场投入较大，也没有改变整体经营状况，其泰国市场份额还从2023年的约12%下降至2025年初的约4%。这说明，有海外市场、有工厂，并不意味着就能获得销量，更不意味着能够持续盈利。对众泰而言，海外市场可以成为重新出发的突破口，但至少目前，还谈不上是公司的“避风港”。
众泰复活有何意义？
对于众泰的股东以及希望保住就业、税收和地方汽车产业链的地方政府来说，众泰恢复生产当然意义重大。但如果站在整个中国汽车行业的角度来看，众泰的复出很难说有什么积极意义。
因为今天的中国汽车行业，最不缺的就是产能，最缺的是能够真正创造价值的产品和企业。2025年，中国汽车产销量分别达到3453.1万辆和3440万辆，连续第三年突破3000万辆，新能源汽车也进入高速普及阶段。但与此同时，价格战、产能过剩和企业淘汰依然是行业最突出的关键词。
众泰自身的处境也说明了这一点。2025年公司营业收入仅5.21亿元，归母净亏损3.67亿元，汽车整车业务基本处于停滞状态。更重要的是，今天的汽车竞争环境已经与众泰当年快速发展的时代完全不同。比亚迪、吉利、奇瑞、长安以及众多新势力品牌，已经在新能源、智能化和供应链等方面建立起明显优势。对于重新回到市场的众泰而言，真正的问题并不是“有没有工厂”，而是生产什么、卖什么产品，以及消费者为什么要选择众泰。
因此，对众泰而言，恢复生产只是第一步，真正的挑战是重新建立研发、产品、供应链、渠道和品牌能力。如果只是重新开动工厂，然后再次参与国内外市场的价格竞争，那么它带来的很可能只是更多产能，而不是行业真正需要的增量价值。所以，从整个中国汽车行业来看，真正值得关注的并不是“又一家车企恢复生产”，而是众泰能否真正创造新的产品、技术和商业价值。毕竟，汽车行业需要的是更有竞争力的企业，而不是更多能够生产汽车的工厂。
点评
众泰汽车正在尝试重新回到中国汽车市场，但在今天的汽车行业，复产仅是一个开始，并不代表着有多少机会。过去几年，已经有太多车企和品牌倒下。在国内市场趋于饱和、产能过剩的情况下，像众泰这样的企业重新入场，如果缺乏真正的产品和技术竞争力，将可能只是进一步加剧低端市场的价格战和产能过剩。当前，车市竞争格外残酷，众泰亟需思考清楚，要找到新路径与新模式才有机会重生。
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